ほけんガーデンが解決するあなたのお悩み



こんにちは。


生命保険や損害保険はこれまで、


保険のおばさんに代表される

「保険外交員」と話をして加入するのが


一般的でした。


でも、

保険外交員の方々は

話が上手ですから、

あまり関係のない保険まで

加入させられた経験があり

苦手意識を抱えている方も

いるかもしれません。

保険は約款や法律、

告知内容や保障対象など

難しい言葉が乱立するため、

自分で見極めて加入や

見直しをするのは難しいでしょう。

そんな中、

お金のプロであるFPに無料で

保険相談ができる

保険代理店のサービスが広まっています。 

ほけんガーデンは

保険代理店の中でも、

FP事務所や個人FPと提携して

相談員を訪問先へ派遣するサービスです。

日本全国で保険相談に対応が可能で、

忙しい方でも利用できるように

相談日程や時間に柔軟に対応してもらえます。

取扱い保険会社の他にも、

保険代理店と提携し

相談者の悩みを解決するために

サービスを提供して頂けます。

比較的新しいサービスですので、

インターネット上にある口コミは

あまり見られませんでした。

ですがTwitterなどの

SNSや知恵袋など

利用者が気軽に投稿できるサイトを

検索してみても、

悪い口コミや評判はありませんでした。

気軽に投稿できるサービスでは

容赦なくコメントが寄せられますが、

どこにも無いということは

現状ほけんガーデンに対して

悪い印象を抱いている人は

少ないと判断できます。

以下は公式サイト上で

掲載されていた口コミを紹介しています。

[30代女性の方]

結婚して子供が生まれたので

保険の見直しが必要と思い

ほけんガーデンさんにお願いしてみました。

どんな人が来るのか

不安でしたがお会いしてみると、

とても気さくな女性の担当者さんで

すごく安心しました。

子供の学資保険を考えていたので

出費が増えるな、

と悩んでいたところを今入っている保険を

見直したら補償はそのままで

保険料が下がったのでその分を学資に

充てることができました。

結局出費は増えずに

貯金ができる

なんですごいと思いました。


ほけんガーデン(保険ガーデン)が支持される4つの理由


ほけんガーデンでは、

他の代理店とは異なるサービスを

提供しており、

それが支持される理由へと

つながっています。

以下ではほけんガーデンが

支持される理由を紹介しています。


夜間や土日祝日でも保険相談に
対応してもらえる


保険代理店の中には

商業施設内に設置されている関係上、

夜間の相談に対応してもらえない、

あるいは土日祝の相談予約が

できないこともあります。

相談を検討している人の中には

平日夜まで仕事があり、

時間が取れない人もいますよね。

ほけんガーデンではスタッフが

実際に相談者の指定する場所へ

足を運んでくれますし、

夜間や土日祝日も対応してもらえます。

保険の見直しを検討されている方は、

ご相談してはいかがでしょうか?

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「UZUZ(ウズウズ)」が提供するITエンジニアを目指す求職者に特化した就業サポート



こんにちは!^^


これからの新時代を生きる、20代の皆さまへ


今日は、読んでいるだけでもワクワクするような


就業サポート情報をお伝えしたいと思います!^^


↓↓↓


《ウズキャリ》とは?


20代の若者向けにキャリア支援を行う

「UZUZ(ウズウズ)」が提供する、

ITエンジニアを目指す求職者に特化した就業サポート。


創業以来、IT分野の就業サポートを得意としており、

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UZUZ

読書量と読書の質どちらが大切なのか?

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皆さんは、

 


自分の知識を高めようとする時に


する行動は何をされていますか?


例えば、人に問う事をしたり、


物を購入して学んだり、


あるいは自分で探したり等しますよね。


その自分で探す事、


例えば本を買って学ぼうとした時に、

量なのか、

それとも質なのか、

と考えた事は無いでしょうか?

今回は、読書をする量と質というワードで特に、

読書の質について書いていきます。

 

読書量と読書の質どちらが大切なのか?

 

読書量だけを自慢している人をSNSなどで

見かけることがありますが、

はっきり言ってそれは無意味なんです。

なぜなら、読書量はある程度を超えてくると、

学びが少なくなってくるため、

結果として、時間の無駄になるからです。

そのため、「学びが少ないな」と自分が感じた場合には、

読書の質を意識する必要が出てきます。

質の高い読書とは、学び、実践、思考の3点が

満たされる本を読むことです。

 

 

読書の質とは?

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質の高い読書は「学び・実践・思考」の3点

読書量の意味は明確ですが、

読書の質と聞いて何をイメージされますか?

私が考える読書の質が高い状態とは

「生産性が高い」状態です。

つまり、本を読み、何かしらのアウトプットができる読書は、

「読書の質が高い」と言えるでしょう。

生産性が高い読書を分解すると、

下記3点の要素に分かれます。

・新しい学びがある
・自分の生活に落とし込める
・自分の頭で考える

なので、新しい学びがない読書は、

学ぶことがないので、

アウトプットできることがありません。

その場合、娯楽に近い読書となるので、

ストレス解消の読書にはなりますが、

読書の質が高いとは言えないでしょう。

自分の生活に落とし込めない読書は、

新しいことを学んだとしても、

アウトプットする場がありません。

なので、学んでもアウトプットが出来ないので、

生産性はないでしょう。

自分の頭で考えない読書は、

筆者の主張を受け入れるだけになります。

なので、筆者の主張を反論もなく受け入れてしまえば、

主張に振り回されるだけなんです。

その場合は、以前読んだ本の内容は

無駄になってしまうため、

生産性が低い読書にしかならないでしょう。

 

読書量を維持しつつ意味のある読書をしよう

 

読書量と読書の質について解説してきましたが、

要約すると下記の通りです。

日本人の読書量は年代により異なりますが、

高校生・社会人は半数程度が0冊である読書を始めたら、

読書量だけ多いことを自慢する人は多いですが、

読書量だけ自慢しても意味がありません。

なぜなら読書は、ある程度の量をこなしていくと

読書量の意味がなくなっていき、

読書の質が求められてくるからです。

もしも、あなたが読書量にばかり固執している場合、

読書自体が無意味なものに

なっている可能性がありますので、注意しましょう。

暗号資産について考えたことはありますか?

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こんにちは。

 

今日は暗号資産について

お話ししたいと思います。

別名、仮想通貨。

ビットコインなど有名ですが、

今再ブームが到来しています。

第一の理由に、

コロナショックです。

コロナウィルスにより、

世界各国が紙幣を大量に

供給しているため、

インフレリスクを恐れ、

価値保存の手段として

紙幣から資産である

暗号資産にマネーが移動

しています。

さらには先日、

ペイパルが暗号資産事業に

参入したため、

さらに価格が暴騰しました。

暗号資産は、価値保存の手段から、

決済の手段として

認識が大きく変わってきました。

今後の動向から目が離せません

 

1.01と0.99の法則をご存じですか?

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こんにちは。


最近FaceBooktwitterで、

「1.01と0.99の法則」が話題となっている事を

皆さんは、ご存知でしょうか。


 これは、楽天株式会社の三木谷社長の著書

「成功のコンセプト principles for Success」に

書かれている言葉でもあるそうです。

1.01と0.99ではその差僅か0.02ですが、

その意味を知ると非常に深くて大きな差である事が分かります。

今回は、その1.01と0.99の法則について書いて行きます。

 

それではまず…

 

1.01と0.99の法則とはどういう事か?

 

1.01の365乗は37.8となり、

0.99の365乗は0.03となります。


つまり、毎日コツコツ積み上げる事により、

1年後には大きな力となり、

逆に毎日の努力を怠れば、現状維持どころか、

力を失うということです。


一日における1%という数字が、

ほんのちょっとなのか、それとも果てしなく大きいものなのかは、

取り組む内容によって様々だと思いますが、

結果として、意識するだけで見えてくる事もあるという事です。

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1.01と0.99。


その差は0.02とほんの僅かな差ですが、

この「ほんの僅かな差」と思う部分がどれほどの

価値や結果をもたらすのかを

考える必要があると思います。

 


日々の努力を継続するためには問題意識が大切!

 

1.01の法則に対して疑問や批判的は

考えが無かったとして、

「でも、毎日努力し続けたり成長し続けるのって大変だよな…」

と思うかもしれません。


そういう方は、今以上に問題意識を

持つように心がけてみることをオススメします。


正直言って、

今のやり方である程度結果が出ていると、

「もっとこうすれば良くなる」とか

「ここは改善すべきだ」という問題意識は

薄れてしまうんですね。


例えば、

朝から受信メールの返信に時間を使っている

営業マンって多いですよね。


問題意識があれば

「顧客からくるメールの内容は

似たようなものが多いので、想定できるものに対して

全て返信用のテンプレを作れば時短できるな!」

と、言うように改善点は見つかります。


でも、毎日毎日朝からパチパチと

いつまでもメールの返信をしている…

耳が痛い営業マンも多いと思います。


日々の1%の積み重ねを継続できるかどうかは、

こういうちょっとしたことに

疑問を持てるかどうかにかかっています。

 

まとめ

1.01の法則についてお送りしましたが

どう思いましたか?


ちなみに、

「毎日1%の積み重ねは出来ていないけど、

現状維持はできているから大丈夫」

という考えは危険です。


何故なら、

現状維持では外部環境の変化に置いていかれるので

後退を意味するからです。


自分のためでもありますし、

「今日は何を積み重ねようかな!」と楽しむようにしましょう!

言われてはいけない一言があります

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こんにちは。


皆さんは当然だと思いますが、

収入つまり、生きていく為に 

仕事をされていると思います。


勿論、社会人として言われたら

恥かしい言葉なんてたくさんありますよね。


今回紹介するのは、

「言われてはいけない一言」とは

上司や一緒にしている仲間に、

ついつい言われてしまいがちな

言葉です。


何故、その一言を言われてはいけないのか?

という事を深掘っていく事で、

仕事の出来る人の考え方を教えます。

 

絶対に言われてはいけない一言

 

絶対に言われてはいけない一言とは、

「進捗どう?」や

「あれはどうなった?」です。


あなたが「普通の仕事人でいい」と

言うのであれば、別に構いませんが、

「一歩突き抜けた存在を目指す」のであれば

仕事の進捗を聞かれた時点で、

終了です。


もし進捗を聞かれてしまったら、

会社の座席にファービーを置いているのとおなじくらい

無能なビジネスマンという自覚を持ちましょう。


では何故、進捗を聞かれてはいけないのか?

それは、進捗を聞かれるという事は

あなたが、仕事において

主導権を握れていないという事だからです。

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主導権を取る事を、

カッコつけた出来るビジネスマン風の人は、

「イニシアチブを取る」と言います。


仕事において主導権を取れない人は、

信用を失います。


「任せておけば上手くやってくれる」ではなく、

逐一指示をしないとやってくれない人間だと

思われるからです。


そんな状態では、いつまでたっても

信用は貯まらず、

抽象度の高い難しい仕事はやらせてもらえません。


具体的に何をやれば良いかが

分かりやすいルーティンワークの

繰り返しになります。


仕事で主導権を取れていないのに、

出世したり、突き抜けた成果を出す

なんて言うのは、夢のまた夢です。


ですが、普通の平社員は

「上から言われた事に従うしかないんですよ」

と、思った方もいるんではないでしょうか。


そんな方にこそ言いたいことが

平社員、入ったばかりのアルバイトであっても、

自分の仕事の主導権を握る事は出来るんです。


そのことを深く理解して貰うために

そもそも主導権というのは一体何なのか

どうしたら主導権を取る事が出来るのか

それを今から説明します。

 

主導権を取るとは何か考えよう

 

ではここからは、主導権を取るとは

一体何なのか例えを踏まえて話していきます。


例え
ある海賊時代の話です。


海賊Aが海賊Bを襲いました。


海賊Aが海賊Bを襲った理由は、

海賊BをBが宝の在りかを示す地図を

持っていたからです。


海賊Aは強くて、海賊Bの船長を残して残りは

皆殺しにしました。


この生き残った船長をB船長としましょう。


B船長は殺される寸前で宝の地図を燃やして

「俺は、宝の在り処を暗記している」

「俺を殺したら、宝の在り処は一生分からないぞ」と

言いました。


そのため、海賊AはB船長を殺せなくなり、

B船長の言うことを、

聞かざるを得なくなってしまいました。


結果として、B船長は主導権を握ったのです。


このエピソードのように複数の具体的な事象から

1つの共通の抽象的な事象を取り出す事、


これを機能的思考といいます。

 

上記のたとえで言えば、

海賊団は「宝を見つける」という

共通のゴールを持っています。


B船長は宝を見つけるという目的において、

最も重要な情報である

その場所を知っていました。


だから、いう事を聞かざるを得なくなったんです。


仮に暴力をふるったりして、

もし死んでしまったら目的を果たせなく

なってしまいます。


主導権を取るという事は、

その集団において意思決定に貢献出来る人という事です。

 

大切なことですね。